La complexité actuelle du monde du travail oblige à se poser des questions différentes pour atteindre le but de tout manager : faire grandir les talents, mobiliser les bonnes ressources dans une optique de réussite collective. Être manager-coach, nécessite une adaptation à sa manière de gérer, de se comporter aussi bien pour le manager lui-même que pour les individus dont il (elle) a la responsabilité.
Être manager-coach est avant tout une question de posture favorisant l’accompagnement aux changements, aux enjeux actuels et ce, dans un cadre déontologique préalablement défini par le service, l’organisation.
Passer de manager à manager-coach est avant tout UN ÉTAT D’ESPRIT, au-delà de votre expertise et de votre savoir-faire.Le manager-coach est celui qui se construit autour d’une volonté de:
« Donner conscience à des hommes de la grandeur qu’ils ignorent en eux » Malraux
Objectifs
- Perfectionner ses acquis et développer de nouvelles compétences managériales.
- Savoir assurer à chacun de ses collaborateurs les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite.
Module 1 : LE RÔLE DU MANAGER-COACH
- Management / Leadership /coaching
- Différences et difficultés à l’exercer
- Accompagner le changement (posture / outils / digitalisation)
- 6 principes directeurs de la pratique du coaching
- Manager coach et situations adaptées de coaching
Module 2 : LES MÉTHODES DU MANAGER-COACH
- Méthodologie du coaching en 4 étapes
- Analyse de la situation au niveau de l’individu et du groupe selon les 3 dimensions du comportement de W. Schutz
- Manager-coach et gestion intergénérationnelle
- Manager-coach et fixation d’objectifs
- Rigidité et impact sur la relation de coaching
- Structuration de l’accompagnement en 5 points
- Les techniques du coaching :
- La démarche par objectifs
- L’accompagnement-formation
- L’entraînement
- Le travail sur les représentations
- La délégation
- Le perfectionnement
Module 3 : LES COMPÉTENCES DU MANAGER-COACH
- La gestion de son propre stress, évaluation de son niveau de stress avant toute posture de manager-coach
- Comment se décentrer pour se centrer sur l’autre
- La communication efficace
- Développer ses compétences d’écoute active et d’observations, pré-requis à toute relation
- S’appuyer sur les techniques :
- Empathie
- Reformulation
- Stratégies de Questionnement
- Savoir donner du feedback
- La pratique du recadrage (de situation, d’objectif)
- Les conditions d’une bonne explication
- Les différentes attitudes en entretien : autodiagnostic
- Évaluation du niveau d’autonomie du coaché
- La pratique de signes de reconnaissance
Module 4 : Autocoaching et agilité du manager pour adopter la bonne posture : les outils
- Comprendre et agir sur les facteurs du stress managérial :
- respiration, centrage et processus intuitif
- quelques techniques simples à mettre en œuvre en toute situation
-
- Agir ensuite sur les facteurs de stress de ses collaborateurs
- Savoir s’organiser de façon agile et gérer les priorités
- Développer et/ou renforcer son assertivité :
- développer la confiance en soi
- développer l’affirmation de soi
- communiquer de façon non violente
- s’affirmer de façon écologique
-
- Un exemple d’outil de gestion du stress: la méditation
- Comprendre les bénéfices de la méditation sur les stress
- S’essayer à quelques techniques de base
- Expérimenter la méditation de pleine conscience
- Découvrir la méditation active
- Expérimenter la méditation active d’Osho
- S’approprier quelques exercices simples
- Proposer quelques outils à ses collaborateurs
Tarifs :
- 2750€ sans prise en charge
- 3000€ avec prise en charge
Programme en PDF
Formation Manager coach détail
Durée :
35h/5 jours
Programme réparti sur 5 jours : 3 jours (points 1 à 3) du 03 au 05 décembre 2018 et 2 jours (point 4) du 14 au 15 février 2019
Date
Du 07 janvier au 09 janvier 2018 et du 14 au 15 février 2019
Pré-requis
Être manager
Rythme
Cours du lundi au vendredi de 9h à 17h.
Pauses
Le matin de 10h30 à 10h45
le midi de 12h30 à 13h30
l’après-midi de 15h30 à 15h45
Public
- Salarié
- Demandeur d’emploi
- Entrepreneur(se)
Lieu
62 rue du Vercors 34070 Montpellier Tram Lemasson
Tel : 0982487738