Recrutement, Bilan de compétences et Coaching

Recrutement, Bilan de compétences et Coaching en évolution professionnelle : CERTIFICATION RBC

Objectifs Recrutement, Bilan de compétences et Coaching :

  • Piloter le processus recrutement de l’analyse du besoin à l’intégration.
  • Respecter la législation de non-discrimination.
  • Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
  • Apprendre à pratiquer le Bilan de Compétences
  • Utiliser le test RIASEC et l’IVST
  • Connaitre des techniques d’orientation et d’insertion professionnelle
  • Coacher un bénéficiaire vers une meilleure employabilité et confiance en soi

 

MODULE 1 : RECRUTEMENT (6 jours)

 

Côté candidat (1 à 2 jours)

  • Comprendre un CV
  • Comprendre une lettre de motivation
  • Aborder comment chercher un emploi
  • Se préparer à un entretien d’embauche

Côté entreprise (3 à 4 jours)

  • Interroger les besoins de recrutement
  • Rédiger une annonce d’emploi
  • Se familiariser avec la notion de process de recrutement
  • Monter un rétroplanning de recrutement
  • Techniques de recrutement : individuel en face à face, individuel en visio, individuel par téléphone, entretien collectifs, test techniques, tests de personnalité, assesment, jobdating, serious game…
  • Choisir la technique de recrutement
  • Les différents acteurs du recrutement : chasseurs de tête, agence d’emploi, service de recrutement, agence de recrutement
  • Choisir le bon jobboard
  • Sélection des candidats : sourcing, tri des cv, préqualifications téléphoniques, entretien
  • Questionnaire d’entretien et grille de sélection
  • Conduire un entretien d’embauche
  • Rédiger une synthèse
  • Effectuer un reporting sur un tableau de bord
  • La discrimination

Vous (1 jour)

  • Mise en pratique

 

MODULE 2 : BILAN DE COMPETENCES (6 jours)

 

  • Le cadre du bilan
  • La phase 1 : l’accueil
  • L’étape 2 : l’inventaire des ressources
  • La partie 3 : élaboration du projet professionnel
  • La phase 4 : conclusion

Vous : mise en pratique

  • Faire passer 2 tests IVST

 

MODULE 3 : LE CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE (12 jours)

  • ACP (Approche centrée sur la personne + tenir conseil) – 2 jours
  • Entretien d’accueil et diagnostic partagé, entretien motivationnel – 2 jours
  • L’évolution professionnelle et la transférabilité des compétences – 1 jours
  • Les différents dispositifs et partenaires ressources – 1 jour
  • Les différents publics : jeunes dont de QPV, senior, personnes en situation de handicap (dont maladie physiques et psychiques), personnes sorties de prisons, personnes au chômage ou RSA, salariés en activité, indépendants, cellule de reclassement… – 2 jours
  • Métier, secteur, emploi, poste, compétence, activités, tâches – 1 jour
  • La formation professionnelle dont CPF de Transition – 1 jour
  • Mise en pratique – 2 jours

 

MODULE 4: SENSIBILISATION AU COACHING (5 jours)

  • Prise de parole en public – 2 jours
  • Apprendre au bénéficiaire à faire des choix – ½ jour
  • Stratégie face aux futurs employeurs : négocier une augmentation, négocier un salaire, décider de postuler à une offre, parler en chiffre… – 1 jour
  • Communication non violente – 1 jour
  • Apprendre à se créer un réseau – ½ jour

 

Bilan de fin de formation mise en situation pour certification.

 

Tarifs : 1554€

  • En auto-financement vous pouvez payer en plusieurs fois sans frais = 259€/6 mois (déductible des impôts)

Aucun financement possible par CPF ni par AIF (Pôle Emploi)

Durée :

Formation de 6 semaines. Réparties à raison de 1 semaine par mois sur 6 mois.

Comptez également ½ journée d’examen de certification

Dates

Une semaine par mois :

  • 2 au 6 mars 2020
  • 20 avril au 24 avril 2020
  • 11 mai au 15 mai 2020
  • 08 juin au 12 juin 2020
  • 06 juillet au 10 juillet 2020
  • 07 septembre au 11 septembre 2020
  • Certification : 18 septembre 2020

Rythme

  • Cours de 9h à 17h du lundi au vendredi.

Pré-requis 

  • Niveau BAC +2 ou équivalent et avoir déjà travaillé
  • Avoir des capacités d’expression écrite et orale d’un niveau bac sont nécessaires pour tirer profit de la formation et pour exercer l’activité professionnelle visée.
  • Connaitre les bases en bureautique

Pauses

Le matin de 10h30 à 10h45

Le midi de 12h30 à 13h30

L’après-midi de 15h30 à 15h45

Public 

  • Manager
  • Chef(fe) d’entreprise
  • Formateurs
  • Conseiller Insertion
  • Psychologue
  • RH
  • Conseillers en bilans de compétences
  • Prestataires Pôle Emploi
  • Consultants
  • Responsables de la validation des acquis (VAE-VAP)
  • Conseillers d’orientation

Lieu

Sète

Évaluation tout au long de chaque module.

Attribution d’une attestation de formation à chaque fin de module.

La plus-value de notre formation ?

  • Plusieurs formateurs, chacun experts dans leurs domaines
  • Une session d’examen solide afin d’obtenir une certification ayant de la valeur
  • Une formation concrète, de terrain, qui vous permettra d’être directement opérationnel(le) à l’issue
  • Des cours qui sont, dans la mesure du possible, ludiques et basés sur des méthodes pédagogiques actives
  • Une formation de 6 jours au Bilan de compétences

Laura Jarry est la responsable pédagogique de cette certification. Titulaire d’un master RH, d’une formation en bilan de compétences et d’une formation CEFI (conseillère Emploi, Formation, Insertion), Laura Jarry a pu travaillé dans des multinationales dans le recrutement comme dans des PME ou associations. Elle formatrice et Consultante orientation et insertion professionnelle… Son profil atypique et multi-sectoriel lui permettra de vous guider. “J’ai à cœur de vous donner de l’expertise, tout en essayant d’introduire de la pédagogie ludique. Je mettrais à disposition ma franchise, mon écoute et mon originalité”.