(Re)Donner sens au travail au sein de son entreprise

Durée :  2 journées de 7h soit 14h

Tarifs : 1100€/jours en intra entreprise

(Re)Donner sens au travail au sein de son entreprise

 

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Que ce soit suite au confinement, du fait d’évolutions personnelles ou en raison d’un contexte professionnel de plus en plus exigeant, de nombreuses personnes sont confrontées à des difficultés professionnelles de plus en plus marquées : outre les risques de RPS (Burn-Out et autres) on assiste également à une perte de sens et d’implication pour les acteurs concernés ainsi qu’une remise en question des modèles « classiques » de gestion managériale. 

A travers des modèles et recherches de psychologie des organisations, ce module permet de réfléchir à de nouvelles méthodes de management d’équipe à travers deux axes principaux :

 – prise en compte des spécificités de l’individu en tant qu’acteur à part entière de son activité professionnelle : ses attentes, ses envies, ses projets…

                 – développement de la dynamique d’équipe sous forme de management participatif afin d’en faire un vecteur de cohésion et de motivation professionnelle.

 

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Clarifier leur posture professionnelle propre (leurs besoins, attentes, possibilités…)

Construire une dynamique d’équipe à la fois performante et respectueuse du groupe

Mettre en place les modes de communication et de management permettant la pérennité de l’équipe

 

Icône De Flèche Dans Un Style Plat Flèche Symbole Web Design, Icône De  Flèche, Icône Web, Icônes De Style PNG et vecteur pour téléchargement  gratuit | Illustration vectorielle, Icone web, Icônes deJournée 1: Faire un bilan de développement professionnel

Identifier les attentes, besoins et potentiels individuels (les siennes et celles des autres)

Définir un projet de vie professionnel

Lien entre motivation personnelle et professionnelle

Trouver sa place dans un groupe-équipe

Icône De Flèche Dans Un Style Plat Flèche Symbole Web Design, Icône De  Flèche, Icône Web, Icônes De Style PNG et vecteur pour téléchargement  gratuit | Illustration vectorielle, Icone web, Icônes deJournée 2: Construire et entretenir une cohésion d’équipe efficace

Les différents types d’équipe

L’équipe face au projet : autonomie et responsabilité

Développer une dynamique participative

La communication : outil d’organisation, de cohésion et d’engagement.

Méthodes : participatives et ludiques. Usages de jeux de rôles et simulation. Appui sur les expériences des stagiaires.

Évaluation : un exercice de synthèse sera proposé à l’issue de la formation, ainsi qu’une fiche d’évaluation

  • Salarié
  • Manager
  • Etudiant(e)
  • Entrepreneur(se)

Avoir un bon niveau de français

Lucile O’Rourke

orourke.lucile@formaskills.fr

17 rue Danton, 34200 Sète

Le centre est accessible aux personnes à mobilité réduite.

  • Rampe
  • Centre au rez-de-chaussée
  • Toilette au normes

Demande de rappel